영업비밀과 특허는 가장 보편적으로 사용되는 기술 보호 방식이지만, 영업비밀은 그 정의 상 관측이 어려워 영업비밀 연구는 특허 연구에 비해 매우 부족한 편이다. 본 연구는 우리나라 중소제조기업의 영업비밀 사용을 R&D 인력과 판매 인력을 중심으로 연구한다. 연구결과는 기업의 비밀유지협약(non-disclosure agreement) 체결 여부가 R&D 인력과는 정(+)의 관계를, 판매 인력과는 부(-)의 관계를 가짐을 보여준다. 본 연구는 기술의 가치사슬(value chain) 상?하류에 위치한 인력이 지식재산 보호 방식의 결정에 정반대의 영향을 줄 수 있음을 조명하였다. 이는 선행연구의 상?하류 역량 구분이 중소제조기업의 지식재산 보호 방식의 결정과 관련해서도 유효하다는 것을 시사한다. 본 연구는 인력이 각 보호 방식의 종합적 사용에 잠재적 변동을 초래할 수 있음을 보여주었다는 점에서 인적자본(human capital) 문헌과 가치 전유 메커니즘(value capture mechanism) 문헌의 교차점에 기여하는 바가 크다.

주제어; 영업비밀, 지식재산, 인력, 보완자산, 중소기업